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切实加强行政、人力系统队伍建设，提高

业务工作的规范性，确保各项工作高效运

转。6月5日，路桥集团办公室协同人力资源部、

企划信息部组织召开联动系统业务培训会，路桥集

团机关、分公司、项目部等60余人参会。

为

全面提升管理水平

打造高质量管理体系

——路桥集团召开2019年联动系统业务培训会

通讯员|杨添

办公室以“直面问题、解决问题”为初心，

紧紧围绕实用性、指导性、规范性的原则，在筹备

过程中，广泛开展调研，收集了 17 条相关业务问

题和工作需求，有针对性地确定培训内容。

 会上，对行政保卫、资产管理、信息管理、

公文编发、印章管理等工作及人力宏景系统、OA

系统使用进行了系统宣贯培训。

在现场答疑解惑环节，参会人员敞开心扉，提出自己工作中

急需解决和想要学习的问题，办公室、人力资源部、企划信息部

负责人分别对问题进行详细解答，使与会人员深入了解和掌握了

公司的管理制度，吸取了有益经验。

打铁还需自身硬，路桥集团行政、人力系统将持续抓好岗位

练兵，不断提升系统人员的业务素质，为企业发展保驾护航。

淳安PPP项目-千黄高速威坪出口连接线工程

期，路桥集团子公司浙江京威公司与中国农

业银行杭州淳安支行就淳安县威坪客运中心

及交通基础设施工程PPP项目（简称淳安PPP项目）

正式签订借款合同，且首笔项目贷款于6月13日拨

付到账，这意味着该项目融资真正意义上成功落地，

实现了项目的资金闭环。

3个月，银行融资授信获批！

5个月，项目贷款成功发放！

这是继温州洞头南片交通基础设施提升工程

PPP项目后，路桥集团再次与中国农业银行携手合作，

跑出了属于路桥的“速度与激情”！ 

近

3个月！

淳安PPP项目融资跑出“速度与激情”

通讯员|孟冰 赵丹萍

淳安PPP项目-客运中心项目

在强内控防风险的“融资难”大背景下，路桥集

团始终秉承“融资先行”理念，在投标前已着手调查

分析了同区域同类别PPP项目融资现状，制定了“全

面摸底，重点跟进”策略，积极主动出击，先后对接

多家金融机构。随后就意向金融机构进行聚焦跟踪，

发挥各条线联动作用，全力筹划，同时全过程保持与

政府、金融机构的良好沟通。

 此外，浙江京威公司还建立了“重要事项当日汇

报，细节问题即时解决”的反馈机制，重视信息收集

和资料提供的及时性和准确性，确保在第一时间反馈

并解决融资过程中的各种困难和问题。“功夫不负有心人”，

淳安PPP项目先后于2019年3月28日和2019年5月9

日分别获得农行、农发行贷款授信批复，两家银行获批形成

竞争，并基于路桥集团提供的信用担保，有效提高了项目投

资收益。

同时，该项目高效率融资成功，离不开淳安县发改委、

威坪镇政府及相关金融机构的倾力配合，是政企、银企通力

合作的结果，体现了效率协作和共享共赢。此次融资，一方