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7月7日，集团公司党委副书记、工会主席孙德锐带队到建工路桥集团调研，听取企业党建工作、生产经营、改革创新、新赛道布局等情况汇报。集团公司相关部门负责人，建工路桥集团领导班子参加。

孙德锐一行首先参观路桥集团文化展厅，全方位了解企业发展历程、精神内核与特色文化建设成果。实地察看新质国动研究中心，细致调研路桥集团深耕国动业务布局、推进产业提质的工作成效。

围绕下一阶段重点工作，孙德锐提出六方面工作要求：​​​​​​​

一是坚持党建引领，持续深化参股企业党建创新实践，巩固党支部书记兼任业务岗位特色机制，推动“党建+项目履约、安全生产、成本创效、风险防控”深度融合，以高质量党建引领企业高质量发展。

二是做好战略规划，把握“十五五”开局，把系统谋划中长期发展作为贯穿全年核心专项任务，对照行业新形势、政策新导向、市场新规则，细化完善企业整体中长期规划与各领域专项战略举措，以长远系统谋划对冲短期经营压力，确保企业稳健可持续发展。

三是发挥股权优势，深化“国有体制、民营机制”融合创新，推动股东双方协同共治，保持资源双向互通，用好双方产业资源，把体制机制优势转化为市场竞争力、发展生产力。

四是抓实本质管理，立足项目运筹、策划、实施全流程，深挖提质增效潜力，以优质履约、精品工程树立企业良好品牌，切实筑牢企业生存发展根基。

五是建强干部队伍，坚持“全员聘用、聘者有期、到期起立、适者就位”的市场化用人机制，实现干部能上能下、优胜劣汰，持续优化干部队伍结构。常态化开展取证激励、一线实战培训，用好内部师资力量。畅通集团内部双向交流渠道，持续为集团输送优质骨干人才。

六是深耕新兴赛道，紧扣“十五五”发展布局，依托国动、新能源业务，打造差异化核心竞争力。加强与集团各事业部、兄弟单位协同作战，主动对接争取集团同等资源支持，全力拓宽市场空间。

立足“十五五”开局之年，路桥集团将团结带领广大干部职工，勠力同心、锐意进取，辩证看待当前发展形势，既保持直面困难的危机意识，也坚定转型突围的发展信心，持续放大体制机制灵活优势，攻坚化解历史遗留硬骨头，打造建工集团改制企业高质量发展标杆。