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科技引领 技术创效 | 路桥集团科学技术部组织开展钢筋精细化管理培训会

钢筋是现代建筑中必不可少的材料,在工程造价中占很大的比重。所以,钢筋管控在项目成本管理中显得尤为重要。如何实现钢筋创效,使钢筋管理更加精细化、可控化、集约化、便利化,是我们一直不断思考的课题。

 

为提高钢筋精细化管理水平,助力项目降本增效,2月28日下午,路桥集团科学技术部组织开展“钢筋精细化管理”培训会。会议设置主会场及视频分会场,各二级单位、项目部技术质量系统人员共计120人参会。路桥集团质量总监肖丙胜主持会议并担任课程讲师。

 

本次培训主要围绕工程造价成本控制,从“七管控、一手册、两优化”等方面对钢筋精细化管理进行培训。

七管控

控方案、控交底、控原材、控试验、控加工、控安装、控验收:针对施工现场钢筋质量管控,要求技术质量系统人员要提升钢筋管控水平,杜绝以包代管思维。

一手册

钢筋精品做法手册:强调钢筋精细化管理的重要性及必要性,指出现场技术质量系统人员要狠抓钢筋精益化管理,推进企业低成本运营。

两优化

1.钢筋技术优化:钢筋技术优化创效是在钢筋精细化管理水平基础上产生的,现场技术质量系统人员需增强钢筋创效意识,集智实现成本节约;

2.钢筋翻样优化:技术质量系统人员要全面加强实践应用,把钢筋翻样措施结合项目应用于钢筋专项创优创效。

肖丙胜最后强调:钢筋的成本控制是工程造价成本控制的“重点”,对钢筋进行精细化管理十分必要,各项目要强化过程管理,加强责任协同并提升操作水平,规范项目钢筋翻样、加工、安装等工作,从而节约成本、提高项目盈利水平。

抓科技就是抓发展,提技术就是提质效。下一步,路桥集团将继续推出系列培训课程,提高全员技术创效水平,推动技术创新成为公司创效的核心竞争力,为公司高质量长远发展奠定坚实基础。