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公司举办《关于营改增落地具体问题及解决办法》培训



(通讯员 潘蕴菁)108,由公司财务部主办新中大软件的建筑业“营改增”落地具体问题和解决办法培训,以公司经营系统为主参加了“营改增”二次学习。

随着建筑行业“营改增”工作的日益临近,如何在新的财税环境下把握机遇,规避风险,全面应对“营改增”给企业带来的各种挑战,已经成为当下建筑企业最为关注的重要问题之一。面对营改增改革所带来的重重考验,建筑企业如何加强进项税额抵扣环节的管理,如何做好税收筹划等都是建筑企业需要研究的新课题。

针对如何更好地应对“营改增”改革,新中大软件产品管理中心孙越东先生为此做了解答。首先从“营改增”给企业带来的税务法律风险,发票、税务管理影响,经营模式影响,企业资金管理影响等方面的冲击进行了详细的解读。其次,对于如何应对“营改增”,公司与涉税相关的职责不仅在财务部,而且也向市场经营部门、采购等扩散。因此各个部门需要建立一个各部门一体化协作的信息化管理平台应对营改增。另外,对于税款征缴模式,根据各地预缴、总部集中汇缴的模式,建筑企业需要借助信息化工具实现数量巨大的发票数据采集管理、涉税数据传递、进项票统筹抵扣,核销,以及项目部、分公司、总部资金管理。因此,孙越东建议信息化手段是企业应对“营改增”的必要支撑,只有运用信息化手段才能有效应对国家严格的四流合一(合同、物流、发票流、资金流)征管稽查体系。最后,又从合同、增值税等方面详细演练了跟本企业业务相关的软件系统模块, 使经营系统的骨干提前了解软件使用程序,为未来的工作铺垫基石。