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　　7月28日，公司召开了2017年上半年质量分析会，公司总工程师、项目经理、项目总工程师、质量负责人共85人分别参加了现场和视频会议。

　　会上，科技质量部副部长肖丙胜宣布了公司上半年质量检查排名情况，从上半年技术质量检查情况、检查问题汇总分析、集团执行力考核典型问题、北京市网格执法检查典型问题、下半年检查重点等九个方面进行了阐述，并解读质量标准化的实施和集团《建设工程质量红线标准》。

　　公司总工程师刘丙宇分析了当前建筑业所面临的严峻形式，指出各项目存在的主要问题，并做如下要求：

　　一、要认清形式，充分认识到做好施工质量管理的重要性和紧迫性；

　　二、要正视问题，参照集团《建设工程质量红线标准》，深入查找质量管理的薄弱环节和问题并认真整改，落实质量责任制；

　　三、要进一步加强管理，严格执行集团《建设工程质量红线标准》，积极推行质量标准化施工，完善制度建设，落实项目施工质量管理，提高管理水平。

　　工程质量是项目的生命，是公司施工管理的根基，增强员工和管理者的质量意识、岗位责任意识，抓好一线现场监督和管理，是公司质量管理的宗旨。为此要持续不断地提高工程质量管理，推动公司健康持续发展。