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为提高公司中层管理者的执行力，打造高绩效团队，9月22日，公司组织为期一天的中层卓越执行力培训。

特邀培训讲师戴万平

戴老师毕业于北京师范大学MBA，具有十余年企业管理、管理咨询和企业培训经验，善于运用“案例+多媒体+小组讨论”的教学法，注重课堂互动分享，将理论与实践有机结合。

戴老师通过孔子之言“言必信，行必果”和西方名著《致加西亚的一封信》引出执行力的重要性，对执行力模型、目标与计划管理、激发工作意愿等方面进行讲解，融入经典的SMART原则、DISC个性测试、GROW模型，并结合9个案例，让学员深入了解执行力的重要性及在工作中如何更好运用执行力来进行管理。

课程最后，戴老师通过“提高下属执行力”和“提高团队执行力”两个案例让学员间进行互动练习，将一天所学进行实践巩固，使学员受益颇多。

在工作执行中采取什么样的方法，对工作进度的影响极大，方法恰当，可达到事半功倍的效果。在公司稳步前行的路上，我们将以理性务实的态度和以结果为导向的理念，做一个执行力强的管理者，进而形成一个高效执行的团队，保证各项工作有效推进。