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2018年1月16日，北涧河三标项目全体管理人员在会议室召开2017年工作总结及2018年工作安排会，项目经理张宜飞及各部门负责人对一年来工作做汇报交底。

时间如水，北涧河三标项目2017年5月份中标后，先后克服了图纸不到位、拆迁困难、资金紧张、环保督查等各种不利因素，积极组织施工，截至1月中旬，完成产值4.8亿元，完成总工程量的85%以上，已达到今年的任务要求。

总结会由韩军主持，共分为部门负责人工作总结、项目经理述职、表彰优秀员工三大项。张宜飞总结：北涧河三标项目综合难度较大，人员组成较复杂，整体来看，工程在安全、质量上未出事故，在进度上已达到要求，项目工作已圆满收官。面对2018，工期将更紧、各项检查将更频繁，还需提前规划，不忘初心、再接再厉。会议最后，由项目部领导对员工进行新年赠言，鼓励员工的上进心和积极性。