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“发展是第一要务，人才是第一资源，创新是第一动力”

习近平总书记在2018年3月两会期间参加广东代表团审议时强调，发展是第一要务，人才是第一资源，创新是第一动力。人力资源管理是企业战略实施的关键支撑体系之一，通过积极识别、吸引、保留、发展和激励优秀人才来支持和推动企业发展。

“十三五”期间北京建工路桥集团有限公司（以下简称路桥集团）确定了以市政基础设施建设为主业，大力培育公路工程业务，成为基础设施投资、建设及运营为一体的行业知名上市集团企业的发展定位。为支撑路桥集团快速发展的需要，近期人力资源部牵头制定的《北京建工路桥集团有限公司人力资源规划》（以下简称人力资源规划）即将发布，旨在进一步明确符合路桥集团战略发展需要的人才规模、人才结构、人才素质和人才储备，指明人才队伍建设的重点方向，从而为确保路桥集团“十三五”各项战略目标的实现提供智力支持和人才保障。

战略目标

人力资源规划明确了“1+2+3+4”的战略目标：

到2020年，培养和造就四支专业队伍，形成“人员规模增长有效控制、人才储备快速提升、管理体系不断优化”的工作新格局。

人力资源管理由“传统人事管理”向“战略性人力资源管理”转型；人员配置模式由“自然配置”向“高效集约”转型。

实现人才队伍的“专业化、职业化、梯次化”发展。

打造形成“一流职业素养、一流业务技能、一流工作作风、一流岗位业绩”的职工队伍。

战略实施

通过“三四五六”战略实施，全面落实路桥集团人才强企战略。

人力资源管理的标准化、集约化导向；总部人才提质导向；区域人才属地化导向。

重点打造经营管理、工程管理、开发投资及专业管理四支人才队伍。

围绕人才的“选育用留”，持续优化岗位、薪酬、绩效、招聘及培训五大人力资源管理体系。

重点推进基石、磐石、峰石、双通道、导师带徒及职业生涯规划六项工程，加速人力资源的深度开发和人才培养与储备，全面落实公司的人才战略。

《北京建工路桥集团有限公司人力资源规划》作为企业战略规划的重要支撑，将成为“十三五”期间指导路桥集团人力资源工作的战略性规划。届时将以系列专题形式对人力资源规划方案详细展开解读，敬请期待！