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展现路桥实力 深耕区域市场 做实建工品牌——北京建工集团董事长樊军莅临衢州项目调研
10月16-17日，北京建工集团党委书记、董事长樊军，总经济师、副总经理石萌，副总经理兰慧宾，衢州市柯城区航埠镇镇长张洋陆、副镇长徐平及北京建工集团下属各二级单位领导一行莅临路桥集团承建的衢州市柯城区航埠镇小城镇环境综合整治EPC项目、低碳社区示范项目（EPC）总承包工程进行调研，路桥集团总经理邵继有、副总经理郑煌宇等人陪同。
在两个项目施工现场，樊军一行实地察看了项目情况，并听取项目经理关于项目进展情况的汇报，对项目部整体形象、员工的精神面貌予以肯定。樊军指出，来项目一线调研，就是要听到“战场的炮火声”，航埠小城镇环境综合整治项目，整治前后对比环境面貌差异明显，环境美化显著提升，城市更新成绩斐然。北京建工集团的定位是要做城市建设的综合服务商，两个项目代表北京建工品牌在开拓区域市场的成功经验，值得在建工集团内部分享借鉴。
座谈会上，路桥集团副总经理郑煌宇向建工集团各级领导作工作汇报。听取汇报后，樊军指出，路桥集团领导战略思维清晰，兼具策略，善于整合资源，以市场为引领，创新创利，值得各二级单位学习借鉴。樊军表示，衢州是一个有思想、有文化、有情怀的城市，具有得天独厚的区位优势，在浙江省提出的大湾区、大花园、大通道、大都市区建设规划中占据重要位置，营商环境优越，城市建设蕴含着巨大的市场商机。建工集团深耕衢州市场取得阶段性成果，总承揽项目超过10个，建筑面积超过120万平方米，这是集团推进“战区管理”、实施“城市战略”以来取得的成功典范。
路桥集团总经理邵继有表示，建工路桥将不断加强内部管理，用制度和体系保障市场开发工作的连续性，将“现场保市场”的概念落到机制上，增强资源链接能力，在浙江区域市场树立起建工品牌，扩大建工集团影响力。他指出，路桥集团作为建工集团的“先头兵”进入衢州区域，更要加强与其他兄弟单位间的沟通合作，抓重点、树品牌，践行建工集团“建楼育人”的企业宗旨，为集团的发展贡献力量。
樊军对接下来的工作提出几点要求：
1、要不断规划发展思路，坚持高标准、高效化发展，大胆创新区域市场的管理机制，在衢州扎下根来，深耕衢州市场。2、要坚持正确的选人用人导向，坚持“四优先”、“四不用”原则，优先使用考核优秀、承担重任、持续实现盈利、赢得公认的干部，对有损企业发展、无所事事、不讲原则、以权谋私的干部要坚决停用。
3、要进一步解放思想，高瞻远瞩，理清和开拓工作思路，工作前要有调研，工作中要有目标，追求成果，要补短板，防风险。
4、要切实加强基层党建工作，抓好党组织建设，业务开展到哪里，党组织建设到哪里，充分发挥党建工作对企业经营生产等中心任务的引领作用。
5、要抓好员工队伍建设，纳贤聚才，最大限度地发挥企业的战斗力和凝聚力，并充分调动干部员工的积极性和主动性，快乐工作，快乐生活，促进企业健康、持续、和谐发展。
