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他严谨务实，紧跟时事，将财税政策为公司所用；他恪尽职守，脚踏实地，服务项目财税需求；他化繁为简，效率为先，保证财税“服务”质量。他是专注于“以税资企”的财务部副经理高一文。

吐故纳新，让政策“看得见、摸得着”。近年来路桥集团发展迅速，如何确保在营收过程中合理享受到国家给予的各项税收优惠政策？这是高一文经常思考的问题。他与税务局建立良好的沟通联系机制，确保税收政策及时准确地在公司落地。他和税务团队积极研究各项税收政策，将政策内容、办理程序、所需资料整理成通俗易懂的“语言”，在公司及各项目推行。他们利用“留底退税”政策，成功为公司退税近千万。

服务项目，给税务风险带上“警报器”。他立足公司项目财税服务，配合商务系统进行项目税收策划，在建设过程中进行税务风控管理，保证项目在做任何经济决策时，都有税务部门的决策做支撑，防止各类违规财税支出，并确保项目在顺利收款的情况下，合理缴税，有效规避税收风险。

优化流程，做公司的“理财人”。他和团队以财务管理为核心，以资金管理和税务管理为重点，完善税务内部流程标准化，制定路桥特色的税务管理制度。他优化财务部增值税发票的开票流程，使项目部开票时间由原来48小时缩短至1小时，极大提高了项目的开票速度和公司的收款效率；他对同事进行个税辅导，确保员工及时享受到税收的政策红利。

税收政策常新常变，税务工作路长修远。高一文将和他的团队继续紧跟国家政策，做好本职工作，不断提升工作能力，为公司、为项目、为同事提供更加优质高效的服务，让税务工作在企业内部有力度，员工心中有温度。