为加强公司“三石”后备人才培养,提升安全系统队伍的专业能力,进一步强化公司的安全监管机制,拓宽安全监管思路,保障公司安全稳定可持续发展,11月20日—21日,路桥集团举办了为期两天的“安全总监及后备人才培训班”,京内外各单位安全总监及后备人才共40余人参加此次培训。
党委书记王晓辉作开班动员讲话并对此次培训提出两点要求:一是要提高认识,深刻领会系统培训的重要意义。参训人员要全面理解企业发展带来的深刻变革,认真学习先进管理理念,增强创新意识、危机意识,通过系统学习,持续优化知识结构,提高安全管理工作的能力与水平。二是要学有所获,学以致用。参训人员要以知促行,不仅要“见于文章”,还要“施之事业”,把主要精力聚焦到严肃责任落实、严控安全风险、整治安全隐患、强化灾害防治、从严现场管控等工作上来,确保企业安全生产。
培训由公司相关系统负责人和业内专家为大家讲解公司战略规划、安全生产管理相关政策法规和管理实务、企业文化等内容。课程安排紧凑、内容丰富、针对性强,为安全系统人员搭建了提升业务能力和促进沟通交流的平台。
总经理助理、企划信息部经理丁桃均作公司战略规划与组织架构介绍,对公司概况、组织架构、“十三五”战略布局及“十四五”战略规划进行了详细解读。
安全总监傅永对建筑工程安全生产相关法律法规、行政规章内容进行了宣贯并对北京市施工安全管理优秀经验进行了分享。
党委副书记、工会主席李灵霞对目前公司正在进行的企业文化建设项目进行了介绍,与会人员就安全生产展开讨论,共同提炼安全管理理念。
中国市政工程西北设计研究院总承包事业部安全总监梁东峰作“建设工程项目管理人员安全生产知识及安全监督管理实务”讲解,通过大量案例分析,普及了建设工程项目管理人员在安全生产管理方面的专业知识,重点就安全生产管理过程中的风险识别、防范、评估管控进行了细致解读。
安全总监及后备人才培训班的举办是贯彻落实路桥集团发展规划,推进实施“三石”后备人才培养战略的重要举措,是加强干部队伍建设,提升企业管理水平的有效形式。通过全面、系统、综合性的专业培训,让安全系统管理人员有效提升安全管理知识储备,真正把握企业生产和发展命脉,并促进安全系统后备人才的梯队建设,为公司持续攻坚创效和生产经营平稳运行提供坚实保障。